醫(yī)院人員定編的主要方法

來源：道恒醫(yī)院管理中心　　時間：2024-06-03　　瀏覽：次

醫(yī)院人員定編是醫(yī)院管理中的一項關(guān)鍵工作，對于合理配置人力資源、提高工作效率至關(guān)重要。在醫(yī)院中，人員定編的主要方法包括效率定編法、比例定編法、設(shè)備看管定編法和業(yè)務(wù)分工定編法。

醫(yī)院人員定編的主要方法(圖1)

首先，效率定編法是一種根據(jù)勞動定額計算定員人數(shù)的方法。例如，醫(yī)生數(shù)可以通過年工作量除以平均每醫(yī)生年工作效率來計算。這種方法考慮到工作效率的可變性，但也存在著統(tǒng)計均值計算的誤差。這種方法適用于醫(yī)師、護士、藥師等人員的定編。

其次，比例定編法是根據(jù)醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)或某一類人員的總?cè)藬?shù)的某個比例來計算其他人員的定員人數(shù)。通常，這些比例數(shù)都是根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)得出的，可通過工作抽樣方法進行分析以驗證比例數(shù)據(jù)的準確性。這種方法適用于技師、管理人員等人員的定編。

第三種方法是設(shè)備看管定編法，即根據(jù)機器數(shù)量、開動的班次和員工看管定額（如床位數(shù)）來計算定員人數(shù)。這種方法適用于醫(yī)技人員、后勤保障人員等的定編。

最后，業(yè)務(wù)分工定編法是一種根據(jù)組織機構(gòu)、職務(wù)崗位的工作種類和工作量來確定人數(shù)的方法。這種方式下，崗位的工作內(nèi)容廣泛且工作量不易計算，且工作效率和個人能力、工作態(tài)度等因素相關(guān)，導(dǎo)致量化操作有一定難度。業(yè)務(wù)分工定編法適用于管理人員、行政后勤人員等的定編。

在醫(yī)院管理中，科學(xué)合理的人員定編方法能夠更好地確保醫(yī)院的人力資源配置合理化、工作效率最大化，并且有利于醫(yī)院人員激勵和管理。通過合理運用這些定編方法，醫(yī)院能更好地適應(yīng)各類人員的工作需求和工作特點，確保醫(yī)院正常運作，提高醫(yī)療服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

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