長治市婦幼保健院成立于1952年，是一所預(yù)防與治療并重、臨床與保健緊密融合的公共衛(wèi)生機構(gòu)，承擔(dān)著對全市“四區(qū)八縣”婦幼健康服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、信息管理和危重癥孕產(chǎn)婦、患兒的急救轉(zhuǎn)診，以及婦女、兒童預(yù)防保健和疾病診治等工作。
目前全院占地面積6869.8平方米，建筑面積21129平方米，在建面積10061.18平方米（孕產(chǎn)保健大樓改擴建項目預(yù)計于2020年底投入使用，屆時產(chǎn)科床位將增加至100余張）。編制床位300張，實際開放床位300張，設(shè)科室57個，一級科室45個，其中孕產(chǎn)保健科設(shè)有婚前、孕前保健門診、高危門診、雙胎門診、營養(yǎng)門診、妊娠糖尿病門診、Rh陰性血門診、三病阻斷門診、疤痕子宮門診、高危轉(zhuǎn)診門診、早產(chǎn)門診、孕期心理門診等特色亞?？崎T診；兒童保健科設(shè)有兒童體檢與健康管理?？?、兒童營養(yǎng)?？?、兒童認(rèn)知心理專科、兒童運動體質(zhì)?？?、兒童五官保健?？啤和庖邔？萍扒榫盎膬和缙诰C合發(fā)展訓(xùn)練中心等特色?？?；婦女保健科設(shè)有生殖道感染門診、婦科內(nèi)分泌門診、青春期保健門診、更年期保健門診、宮頸病變門診、婦科腫瘤門診、婦女心理門診以及計劃生育門診等二級專科?，F(xiàn)有市級臨床重點?？?個（產(chǎn)科、兒童保健科、新生兒科、兒內(nèi)科、麻醉科、護理），市級醫(yī)學(xué)重點學(xué)科3個（婦科、醫(yī)學(xué)遺傳科、小兒外科）。現(xiàn)有職工653人，其中在編職工249人，聘用職工363人，計生分流自收自支編制9人，計生分流聘用1人；高級職稱97人，中級職稱285人；碩士71人，本科492人。
近年來，各類醫(yī)院面臨醫(yī)保控費、分級診療、藥品耗材零差率以及人才競爭等政策影響，尤其婦幼保健院面臨產(chǎn)科分娩量大幅下滑的局面，業(yè)務(wù)收入增長受到抑制，而人工成本等不斷提高，中國醫(yī)療行業(yè)面臨從規(guī)模型發(fā)展模式向高質(zhì)量發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。鑒于國家婦幼保健行業(yè)推行大保健模式的政策要求，道恒認(rèn)為：婦幼保健院轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、服務(wù)模式、業(yè)務(wù)模式已成為必然，只有積極建設(shè)保健與臨床相結(jié)合的大保健業(yè)務(wù)體系，在大保健組織基礎(chǔ)上加強學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)臨床與保健業(yè)務(wù)相融合，建立以婦女兒童全生命周期的健康需求為目標(biāo)，進(jìn)行大保健轉(zhuǎn)介模式的建設(shè)，突出技術(shù)含量與特色優(yōu)勢以及科間協(xié)作，才能適應(yīng)新的發(fā)展模式的要求。
在此背景下，道恒適時啟動本次醫(yī)院戰(zhàn)略與績效體系規(guī)劃咨詢項目。在醫(yī)療行業(yè)飽受疫情沖擊，以及全國分娩量下滑的大背景下，婦幼醫(yī)療行業(yè)遭遇發(fā)展的寒冬，我們希望通過戰(zhàn)略績效管理改革，長治市婦幼保健院能夠像寒冬的臘梅一樣，綻放最美麗的花朵，寓意長治市婦幼保健院實現(xiàn)具有影響力的區(qū)域性婦女兒童醫(yī)療保健中心，為婦女兒童生命安全保駕護航的美好愿景。
本咨詢項目擬系統(tǒng)分析醫(yī)院外部發(fā)展環(huán)境及內(nèi)部資源條件，研究當(dāng)?shù)蒯t(yī)改政策，綜合分析市場需求，進(jìn)行大保健業(yè)務(wù)體系設(shè)計與?？埔?guī)劃建議，并針對所有臨床科室進(jìn)行學(xué)科發(fā)展規(guī)劃及科室運營設(shè)計；最后以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，將醫(yī)院的戰(zhàn)略定位、運營戰(zhàn)略以及學(xué)科建設(shè)以及運營戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略決策與績效管理相結(jié)合，充分調(diào)動員工積極性，明確業(yè)績增長途徑，將新形勢下做大蛋糕與分蛋糕相結(jié)合，以提升醫(yī)院業(yè)績、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，提升員工待遇為目的，建設(shè)符合醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展需要的SDO-P戰(zhàn)略績效管理體系，最終實現(xiàn)醫(yī)院品牌力的提升和經(jīng)濟效益的增長，促進(jìn)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展！
道恒項目組一行4人于2021年3月3日至3月14日開展了系統(tǒng)的訪談?wù){(diào)研，為后期項目策劃工作提供了大量有價值的信息與依據(jù)。
具體調(diào)研工作如下：
1.醫(yī)院內(nèi)部人員一對一訪談33人次；
2.員工調(diào)查問卷200份；
3.患者調(diào)查問卷100份；
4.崗位價值評價1場。
5.醫(yī)院內(nèi)部資料數(shù)據(jù)收集及現(xiàn)場考察；
后續(xù)，道恒將圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略績效等方面提供系統(tǒng)策劃方案，輔導(dǎo)醫(yī)院實施及開展系統(tǒng)培訓(xùn)，共同推進(jìn)項目的開展！
