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導語:隨著社會的發(fā)展,醫(yī)療市場的競爭越來越激烈,醫(yī)院作為獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營者,必須及時掌握自己的經(jīng)營狀況,了解自身存在的問題,以便于下一步的經(jīng)營預測和決策,所以進行經(jīng)營分析為醫(yī)院管理者提供適當信息成為必然。
醫(yī)院要在競爭中立于不敗之地,不僅要認真組織好各項醫(yī)療服務活動,而且要及時掌握自己的經(jīng)營狀況,經(jīng)營分析是一個重要的手段。醫(yī)院可以通過對各種經(jīng)營指標的分析了解自己的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;可以在經(jīng)營分析的基礎上制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃;可以根據(jù)經(jīng)營分析所提供的情況,找出組織醫(yī)療服務和經(jīng)營中存在的問題,擬定社會效益和經(jīng)濟效益的方案,制定挖掘潛力的措施。
只有不斷開展經(jīng)營分析,才能及時發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗教訓,不斷前進、持續(xù)發(fā)展。
以較少的耗費和占用取得較多的產(chǎn)出和效益是醫(yī)院的重要目標。要實現(xiàn)這一目標就要記賬、算賬,進行經(jīng)濟核算。只有經(jīng)常開展經(jīng)營分析,準確及時地掌握醫(yī)院各項支出和收益的實際情況及其變化規(guī)律,才能發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟核算中的問題,不斷完善經(jīng)濟核算,推動經(jīng)濟核算的發(fā)展。在一定的意義上可以說,經(jīng)營分析是對經(jīng)濟核算的檢查。如不進行經(jīng)營分析,經(jīng)濟核算就會失去約束,就不可能充分發(fā)揮其作用。
醫(yī)院在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下,除了政府少量的撥款外,其他運營資金都需要通過醫(yī)療服務活動來補充。因此,醫(yī)院的各項醫(yī)療服務都同其一定時期的經(jīng)營目標相聯(lián)系。經(jīng)營分析則是了解醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿?,恰當組織醫(yī)療服務活動之必須。如:通過經(jīng)營分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)院勞動生產(chǎn)率有下降的趨勢,那么,在組織醫(yī)療服務過程中,就應把調(diào)動職工的工作積極性、完善服務組織、加強工作紀律作為重點工作去抓;同樣,通過經(jīng)營分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟效益有下降的趨勢,就應把擴大服務范圍,增加服務項目,節(jié)約勞動和消耗作為主要工作來抓。
醫(yī)院開展經(jīng)營分析,可以使醫(yī)院外部關系單位較準確地掌握醫(yī)院的經(jīng)營狀況,進而采取相應的對策;作為醫(yī)院本身從中可以得到外部關系單位的支持和幫助,加快其自身的發(fā)展。如:衛(wèi)生主管部門、財政、物價、審計、各類金融機構等可以根據(jù)該醫(yī)院的經(jīng)營狀況,相應的對醫(yī)院工作給予指導、支持、監(jiān)督和服務,從外部促進醫(yī)院的健康發(fā)展。
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