醫(yī)院護理管理工作是確保醫(yī)療服務質(zhì)量、提升患者滿意度以及保障醫(yī)護人員職業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。有效的護理管理不僅能夠優(yōu)化護理流程，還能促進護理人員的職業(yè)成長和道德修養(yǎng)，進而提高整個醫(yī)療機構的服務水平。本文將探討醫(yī)院護理管理的若干工作策略，包括轉變意識、加強專業(yè)知識教育、建立健全考核激勵制度、以及強化護理管理人員隊伍建設等方面。

1、從意識上去轉變，促進護理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德

醫(yī)療保健工作直接關系到患者的生命安全，肩負的責任重大。良好的職業(yè)道德是所有醫(yī)護人員應該具有的基本信念和行為準則。護理人員需要認同并服從職業(yè)道德，在其引導下熱愛護理這個職業(yè)，并樂于助人，樹立全心全意為人民服務的意識，真誠地照顧和呵護病人。只有對病人充滿真誠，并樂于奉獻，才能與患者建立和諧的關系，并更好地提供優(yōu)質(zhì)服務。通過定期開展職業(yè)道德培訓和教育活動，可以不斷強化護理人員的職業(yè)使命感和服務意識，使他們更加關注患者的身心健康，提供更為人性化的醫(yī)療服務。

2、加強對護理人員專業(yè)知識的教育，不斷創(chuàng)新新的知識和觀點

醫(yī)院護理管理人員應持續(xù)學習新理論、新觀念和新知識，充實自身的文化內(nèi)涵，在此基礎上形成新的認識并開展醫(yī)院護理管理。加強對護理人員的專業(yè)知識培訓，是做好日常護理、健康教育和出院指導的基礎。通過系統(tǒng)的教育培訓，護理人員可以實現(xiàn)從簡單的幫助、咨詢和溝通向更專業(yè)化的服務轉變，滿足患者的臨床護理需求。同時，醫(yī)院應積極引進新技術和新設備，以推動護理工作的創(chuàng)新，不斷提高臨床護理工作的質(zhì)量和水平。這樣的舉措有助于護理團隊保持與時俱進，掌握最新的護理技術和方法，從而為患者提供更高標準的護理服務。

3、理解、尊重護理人員，建立健全相應的考核和激勵制度

護理工作雖平凡，但幾乎所有的醫(yī)護人員都有強烈的積極進取精神，希望能夠得到社會和領導的認可與重視，以實現(xiàn)個人價值。因此，醫(yī)院護理管理工作者必須注重護理人員的需求，給予充分的理解和尊重，激發(fā)他們的工作積極性，提升護理質(zhì)量。完善的考核和激勵制度可以幫助護理人員進行科學評估，鼓勵他們不斷向上、進取和發(fā)展。通過設立合理的績效考核指標，如服務質(zhì)量、患者滿意度等，可以客觀公正地評價護理人員的工作表現(xiàn)，并根據(jù)考核結果給予相應的獎勵或改進意見，以此來激勵護理人員不斷提升自身能力和工作熱情。

4、加強和提高護理管理人員的隊伍建設

建設一支高素質(zhì)的護理隊伍，特別是護理管理人員的建設，是現(xiàn)階段醫(yī)院建設的首要任務。首先，按照嚴格的標準選擇護理管理人員至關重要。醫(yī)院應堅持公平原則，公開選拔人才，防止任人唯親和論資排輩的現(xiàn)象發(fā)生，確保每一位入選者都具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和熟練的業(yè)務能力。其次，要加強護理人才的管理和繼續(xù)教育，注重引導和培育奉獻精神及責任感，讓所有醫(yī)護人員養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和強烈的責任感。護理管理還應重視護理人員專業(yè)知識技能的提高，利用各種渠道和形式，提升專業(yè)知識和技術水平，使護理人員不僅具有扎實的護理技術，還擁有豐富的管理知識。這有助于在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建護理管理的新局面，推動護理事業(yè)的發(fā)展。

總之，醫(yī)院護理管理的工作策略涵蓋了意識轉變、專業(yè)知識教育、考核激勵制度建設和護理管理人員隊伍建設等多個方面。這些策略相輔相成，共同作用于提升護理工作的整體水平。通過轉變護理人員的意識，增強職業(yè)道德；通過持續(xù)的知識更新和技能培訓，提升專業(yè)素質(zhì)；通過理解和尊重護理人員，建立科學的考核激勵機制；并通過嚴格的選拔和繼續(xù)教育，打造高素質(zhì)的護理管理隊伍，醫(yī)院可以有效提升護理質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全和人性化的醫(yī)療服務。