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其實很多醫(yī)院都有想著要對醫(yī)院進行變革,但往往新的政策或者命令實行下去卻很難得到執(zhí)行,其中有的醫(yī)院只能迫于無奈而放棄實施,那么醫(yī)院員工執(zhí)行力低到底是由什么原因導致的呢?道恒醫(yī)療做了以下幾點總結:
很多醫(yī)院的高管都是想到一出是一出,沒有合理的規(guī)劃和明確的目標,這樣會讓員工沒有方向。醫(yī)院遇到困難后,醫(yī)院管理層開始尋求新的發(fā)展而進行變革,但往往卻沒有明確又詳細的目標和規(guī)劃,這樣最終會導致醫(yī)院員工在各個方向上搖擺不定不知所措,因為員工也怕做錯事情,而沒有明確的方向和上級的授權,員工是不敢隨意進行嘗試的,最終只會選擇。
隨著時代的進步,為了適應時代的發(fā)展醫(yī)療行業(yè)的技術和管理方式都不斷推陳出新,而很多醫(yī)院的員工都缺少專業(yè)的培訓,這就導致醫(yī)院員工遇到問題還是用以前的那一套來解決問題,這就好像用win10上最新的軟件放在xp系統(tǒng)上運行一樣,不僅運行緩慢,還很容易造成電腦死機。雖然醫(yī)院沒有經(jīng)常更換新鮮血液的必要,但如果理念和方法都不更新,員工的做事效率只會越來越慢。
道恒醫(yī)管走訪了多家醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)院員工都存在與上級交流困難的問題。醫(yī)院員工跟我們抱怨每次他們向上級反映問題,上級往往都是“我不要你以為,我要我以為”的態(tài)度駁回,這樣次數(shù)多了,員工就不再敢在領導面前反映問題,這就會造成底層的問題管理層看不到,而領導下發(fā)的命令員工不是不施行而是真的施行不了的矛盾局面。
道恒醫(yī)管認為,想要解決醫(yī)院的效率問題,醫(yī)院首先得明確自己的目標,然后更新醫(yī)院的經(jīng)營和管理的理念,最后與下級溝通交流好并達成共識,這樣醫(yī)院的效率能提高一倍不止!
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