道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務(wù)平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務(wù)機構(gòu)【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務(wù)精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構(gòu)【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
服務(wù)熱線
在繁忙的醫(yī)院日常運營中，管理者們時常面臨各種挑戰(zhàn)與抉擇。如何引導團隊高效協(xié)作、維護醫(yī)院秩序、提升服務(wù)質(zhì)量？今天，我們將深入探討一個頗具爭議但至關(guān)重要的話題——在...
本文簡述了基層企業(yè)醫(yī)院針對所遇到的熟人看病和找熟人看病所帶來的管理問題，包括人員培訓、服務(wù)改善及糾紛處理等，以及今后針對以上問題應(yīng)采取的對策。對...
"醫(yī)生治病的三大法寶：藥物、手術(shù)刀和語音。在醫(yī)療實踐中，這三者相輔相成，不可或缺。然而，現(xiàn)實情況卻令人震驚——藥物，這位治病救人的得力助手，如今卻成了...
某二甲醫(yī)院是一家有著40年歷史的醫(yī)院，經(jīng)過歷屆領(lǐng)導和職工的努力，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有300張床位，1億元資產(chǎn)，員工450人（含聘用公益崗位）。經(jīng)濟運行分析是從醫(yī)...
【摘要】進入21世紀，我國醫(yī)院的發(fā)展面臨著新的形勢：迎來了知識經(jīng)濟時代，加入世界貿(mào)易組織（WTO），隨著醫(yī)療保險市場的建立、醫(yī)療體制改革等，醫(yī)院所面臨的競爭將越...
醫(yī)院經(jīng)營理念的基本原則是醫(yī)患雙贏，拋卻這些基本原則，醫(yī)院的生存與發(fā)展就不會有什么活力，在競爭的角逐中就會失敗。要提高醫(yī)院的競爭力，病源的選擇決定醫(yī)院的命運，只有...
耗材線上采購持續(xù)擴圍，監(jiān)管真空地帶進一步收縮。01 強化網(wǎng)上采購監(jiān)管，價格設(shè)置“三色九段線”5月13日，安徽省醫(yī)保局發(fā)布《<關(guān)于進一步加強公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用...
績效管理已逐漸成為醫(yī)院管理進步的重要標志。但目前還尚未形成較為科學的醫(yī)院績效評估體系。近年來，我院績效管理進行了理論研究探討和實際應(yīng)用的摸索，不斷總結(jié)提高，收到...
任何一家醫(yī)院的品牌建立，應(yīng)該在美譽度、知名度、忠誠度等多方面思考。百年梅奧引發(fā)的文化思考美國梅奧診所是一所擁有悠久歷史的綜合醫(yī)學中心，作為一家以患者利益為核心價...
在醫(yī)療改革的浪潮中，醫(yī)院經(jīng)營收入模式正經(jīng)歷著前所未有的變革。DRG/DIP支付方式的推行，使得醫(yī)院收入預(yù)期充滿不確定性。如何在這樣的背景下，既保證醫(yī)療質(zhì)量，又實...
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