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為進(jìn)一步發(fā)揮目標(biāo)在促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)方面的重要作用,日前,國家衛(wèi)生健康委發(fā)布印發(fā)《2022年國家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)的通知》(以下簡稱《通知》)?!锻ㄖ吩?021年工作基礎(chǔ)上,結(jié)合年度質(zhì)量安全報告數(shù)據(jù)反映的醫(yī)療質(zhì)量安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了《...
兩會前夕傳來消息,中國注冊護(hù)士突破500萬大關(guān)。根據(jù)2月28日,國家統(tǒng)計局公布的《中華人民共和國2021年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,我國注冊護(hù)士已經(jīng)達(dá)到502萬人,占所有衛(wèi)生技術(shù)人員的44.7%。一天后,3月1日,在經(jīng)歷23年來的首次大修全面系統(tǒng)的修訂后,新版《醫(yī)師法》正式實施。...
醫(yī)院院長或醫(yī)院績效管理負(fù)責(zé)人往往對于這些問題都自嘲道:“看,我們醫(yī)院的方案不好做吧,眾口難調(diào)啊”,作為第三方公司我們往往反而更加淡定,因為見過多家醫(yī)院,這些現(xiàn)象每家醫(yī)院或多或少都存在,而要解決好這些問題也是醫(yī)院績效改革中必然要去面對的問題,如何制訂出真正適合不同醫(yī)院的方案,到底誰說了算?可以從以下幾個方面予以探討。...
本文整理了2016—2021年全國各級醫(yī)院在數(shù)量、診療人次、出院人次等幾個維度的數(shù)據(jù)變化,文中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自國家衛(wèi)生健康委員會官方網(wǎng)站。筆者將通過數(shù)據(jù)分析,找到差距,探討背后的根因,給出績效改進(jìn)方案。...
醫(yī)院需要學(xué)習(xí)掌握DRGs/DIP實操的人主要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院管理層、臨床醫(yī)生、護(hù)理人員等幾類人員。但是,最需要學(xué)習(xí)、最需要培訓(xùn)、最需要掌握DRGs/DIP的還臨床醫(yī)生。因為,臨床醫(yī)生掌握的好壞決定著醫(yī)院的醫(yī)保收入,決定著醫(yī)院財務(wù)的質(zhì)量,所以臨床醫(yī)生是醫(yī)院DRGs/DIP工作的重中之重。...
醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是醫(yī)院得以穩(wěn)定發(fā)展的基石,設(shè)計流程是否合理,設(shè)計細(xì)節(jié)的好壞,直接影響醫(yī)院的運行效率和醫(yī)護(hù)人員的使用體驗。設(shè)計的合理性為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),而如何做好使用過程中的維護(hù),如何在使用中有效的進(jìn)行安全管理,做到對基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)性功能優(yōu)化,...
今天給大家分享一個《護(hù)士分層級管理方案》,作為模板,大家可在此基礎(chǔ)上,拿來參考所用。謝謝網(wǎng)友小寶馬的分享!...
實際上,有些醫(yī)院管理者不太相信戰(zhàn)略規(guī)劃,因為外在環(huán)境變化極快,今天的成功不能保證明天的高枕無憂,做所謂長期戰(zhàn)略規(guī)劃,無非是“畫餅充饑”。但是另一些醫(yī)院管理者認(rèn)為正是因為環(huán)境變化快,一家醫(yī)院才更應(yīng)該做規(guī)劃,這樣才不會毫無章法,做到有據(jù)可依。醫(yī)療行業(yè)是個...
對于醫(yī)院績效方案分配的側(cè)重點可以簡單用一句話來概括:“一次分配重效能,二次分配重公平”。也就是說,從醫(yī)院層面核算到科室層面獎金的過程,需要重視的是效能,需要體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性、節(jié)約成本、提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)與量。而在科室分配到每個員工這二次分配的過程中,則更加需要重視公平。二次分配是在一次分配的基礎(chǔ)......
醫(yī)院6S管理其實并不復(fù)雜,除了通過培訓(xùn)外,孰能生巧的你應(yīng)該也有自己的一套6S整理法。一起來看看道恒分享的這套6S管理實操。學(xué)好這套“6S”大法,讓你輕松Hold住院內(nèi)環(huán)境管理。...