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可行性研究報告從狹義上來說一般是指針對一個即將立項的科研項目做的全面分析、對項目的實施的可行性和有效性進行論證的一種書面報告。
要求對項目的政策支持、技術(shù)方案、技術(shù)措施、工程規(guī)模進行全面的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,從而確定其可行性,并確定一個技術(shù)上合理的,經(jīng)濟上合算的最佳方案,為該項目的決策實施提供充分的科學依據(jù)。具有嚴格的論證性、縝密的邏輯性、科學的分析性等特點。
1.項目內(nèi)容:即論證主題,圍繞需要論證的主題,從計劃時間、投資資金、建設周期、承擔單位、背景、意義、發(fā)展目標、建設內(nèi)容(是什么?為什么?什么時候?在哪里?誰負責?如何做?)、實施計劃、基礎(chǔ)條件等多個維度進行闡述。
2.項目技術(shù)論證和經(jīng)濟評價;
3.方案先進性闡述,方案比較,擇優(yōu)論述;
4.結(jié)論。提出投資少、建設快、利潤高、效果好的建設方案,并以科學的數(shù)據(jù)表明結(jié)論的意見。
如果沒有一個適合的撰寫模板,不妨按照以下思路作為指導撰寫可行性研究報告。
1.機會可行性分析。根據(jù)對資源的了解,研究工程建設和全部布局的合理性,選擇建設項目,尋求最有利的投資機會,對數(shù)據(jù)進行籠統(tǒng)的估計,測算。
2.初步可行性研究。掌握主要核心就是初步比較和選擇,進行系統(tǒng)性的分析。
3.最終可行性研究。通過經(jīng)濟社會效益、技術(shù)指標、和數(shù)據(jù)的分析比較,最終確定項目是否可行。
4.組成可研項目組,擬定工程研究工作計劃,搜集視察調(diào)研資料,籌備可行性研究報告的編寫工作。
一般是由首頁封面、正文、附件、日期四個部分組成。
1.首頁。寫明項目名稱、承擔單位及負責人、可研工作單位、技術(shù)/經(jīng)濟負責人、聯(lián)系方式、編制日期。
2.正文。要以系統(tǒng)分析為主要方法、以技術(shù)手段、經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素多維度的闡述,運用大量的數(shù)據(jù)和資料論證項目建設是否可行。
3.附件。正文結(jié)束后,附上相關(guān)試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算附表、附圖。
4.日期。在正文的右下角完整的填寫報告的完成年月日,目前通常把完稿日期填寫在封面上。
1.總論。說明項目提出的背景,投資的必要性和意義,研究工作的依據(jù)和范圍,研究內(nèi)容的概況和結(jié)論,以及存在的問題解決方案建議。
2.需求預測和擬建規(guī)模。說明現(xiàn)有的生產(chǎn)力、銷售規(guī)模、價格、產(chǎn)品、競爭力分析以及發(fā)展方向。對市場的調(diào)研數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌分析和對項目的發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模做出預測。
3.建設條件。主要寫承擔單位自身及其項目的建設條件。包括技術(shù)實現(xiàn)、科研團隊、資金籌備、研發(fā)基礎(chǔ)設施條件、完整的產(chǎn)品研發(fā)生命鏈、項目實施依托條件,以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、社會經(jīng)濟現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等進行條件分析。
4.設計方案/建設方案。主要寫項目的構(gòu)成范圍和流程。包含實施主體、發(fā)展目標、建設內(nèi)容、設計原則、資金來源、應用規(guī)模、關(guān)鍵技術(shù)解決方案、考核指標等。
5.環(huán)境保護及節(jié)能分析。建設項目的耗能用電、燃氣和用水情況進行概述。包括設備、設計、施工和生產(chǎn)制造全過程的把控節(jié)能環(huán)保指標。
6.項目實施進度及計劃。
7.項目持續(xù)性分析。包括項目成長性分析、效益性(經(jīng)濟效益和社會效益)、風險性分析。
8.結(jié)論。
1.可行性研究報告的內(nèi)容要求真實、完整、準確;
2.明確撰稿目的,論據(jù)客觀公正;
3.深入調(diào)查研究,運用到各種定量和定性的方案,預測準確,科學估量;
4.政策、技術(shù)規(guī)格應當準確無誤;
5.編寫格式要規(guī)范化。
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