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合適的管理方式一直醫(yī)院管理人員追求的目標，而每個醫(yī)院的內部情況或多或少會有些不同，這就讓很多醫(yī)院管理不知道是否該模仿其他醫(yī)院的成功案例。道恒醫(yī)管認為醫(yī)院應該依據其自身的特性，持續(xù)尋找合適的管理方法，并不斷的優(yōu)化和更新，這樣才能讓醫(yī)院能長久穩(wěn)定的發(fā)展，而道恒發(fā)現要這樣做每個醫(yī)院管理都應該遵守以下四點的：
管理方法重在追求完美或獲得成效。檢測管理方法的一個標準是：是不是達到了醫(yī)院預期的目標，是不是做完了當天的任務。這一標準并非在全部狀況下都可用，管理人員應當集中注意力把精力放到“可行”的事上。
管理人員往往變成管理人員是由于他們能眼觀全局性，并緊緊抓住主體，把總體的發(fā)展視作已任。管理人員應當了解自身的每日該做的事情，不應該從崗位的角度來看問題，而應緊緊圍繞怎樣應用來源于崗位的專業(yè)知識、工作能力和工作經驗來為整體目標效力。
就是指運用目前的優(yōu)勢，而并不是再次創(chuàng)造或發(fā)現優(yōu)勢。但實際中，許多管理人員一直著眼于相反的層面，即想開發(fā)新的優(yōu)勢，而并不是充分發(fā)揮目前的優(yōu)勢。假如那樣，即便管理方案很有方法，看起來也很科學研究，但一旦的管理方法出錯就是無法挽回的。
如何在自身的醫(yī)院或部門內部造就和睦、歡樂的團隊氛圍呢？一些管理人員一板一眼地依照教材上說的來做，但卻收效甚微。其實管理人員僅僅只要獲得周邊人的信賴，那么他所管理的部門或機構的工作中氛圍就會是和睦的。
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