醫(yī)院文化是社會主義文化中的一個重要組成部分，是一所醫(yī)院綜合實力的重要體現(xiàn)。醫(yī)院文化涵蓋的內(nèi)容很多，總體上可分為精神文化、物質(zhì)文化和制度文化三種，而這三種文化都與精神文明建設(shè)密不可分，醫(yī)院在加強精神文明建設(shè)的同時，也就加強了醫(yī)院的文化建設(shè)。

近年來，我院始終“以人為本”，在職工中堅持正確的思想導(dǎo)向，做好人的工作，充分發(fā)揮人的主觀能動性；堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院方針，做到全心全意為廣大傷病員服務(wù)的宗旨，贏得了社會各界的廣泛贊譽，已連續(xù)三年兩屆被評為市級“精神文明單位”和市衛(wèi)生系統(tǒng)“文明示范標(biāo)兵單位”。

回憶幾年來的創(chuàng)建工作，我們深深體會到精神文明建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)有著相輔相成、互為滲透、優(yōu)勢互補、密不可分的關(guān)系，兩者方向是一致的，內(nèi)涵是重合的，加強醫(yī)院文化建設(shè)對推動醫(yī)院精神文明建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實意義，兩者必然相得益彰。在此，僅就我們的幾點粗淺做法和體會與大家共同探討。

1 樹立醫(yī)院精神，引導(dǎo)職工價值取向，是加強精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)手段

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化的核心，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的核心。任何國家和民族、任何企業(yè)，都需要自己的精神支柱，醫(yī)院也是同樣如此，培育和樹立良好的醫(yī)院精神，可以 引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，培育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的高尚思想情操。一種積極向上，富有感召力的精神，不是一朝一夕就可以建成的，必須通過耐心、細(xì)致和不間斷的思想政治工作，才能逐步形成。在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，個別職工受到拜金主義、個人主義等不良風(fēng)氣的影響，見利忘義，不擇手段的開大方，獲取提成，甚至受到某些藥品推銷員的引誘，撈取回扣；更有甚者，收受病人“紅包”。

所以針對衛(wèi)生界各種不正之風(fēng)，我們通過職工大會講，中層干部例會講，科主任科會講，教育職工加強職業(yè)道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)；培育職工成為“有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。在全院開展“四為、三優(yōu)、雙滿意”活動；“一個黨員、一面旗”活動；開展“天使杯”競賽；十大窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽；精神文明紅旗科室評比競賽；建設(shè)“青年文明崗”等活動，在黨員中重溫入黨誓言；出版內(nèi)部刊物“南醫(yī)風(fēng)采”，以自己的文化陣地，教育職工決不能偏離社會主義辦院方向，始終把握救死扶傷，全心全意為傷病員服務(wù)這一根本宗旨，教育職工以社會主義利益為最高準(zhǔn)則，人人具有積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神；培育職工主人翁意識，人人要有積極向上的敬業(yè)精神。由于我們堅持不懈地在全院開展方向、路線、思想道德、法律法規(guī)等教育，員工的整體素質(zhì)得以提高，并在醫(yī)院的精神文明建設(shè)上發(fā)揮出重要的作用。

2 塑造醫(yī)院形象，是加強精神文明建設(shè)的重要步驟

醫(yī)院在文化建設(shè)中，塑造自身形象，同樣也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的一個重要手段。一個醫(yī)院的社會形象是多年積累逐步形成的，它同樣也是醫(yī)院文化的一個客觀反映。我們主要從以下幾個方面來塑造自身形象。

一是加強醫(yī)院的理念建設(shè)。通過提出具有鮮明個性的語言，對外表達(dá)醫(yī)院的辦院宗旨。如我院提出的“三個第一”，即：“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、病人第一”，就是讓每位醫(yī)務(wù)人員在工作中共同遵守的行為準(zhǔn)則。又如：提出“病人至上”為醫(yī)院的院魂；“敬業(yè)、文明、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信”為醫(yī)院的院風(fēng)；把“敬業(yè)務(wù)實、和諧進(jìn)取、創(chuàng)新開拓、愛心奉獻(xiàn)”作為醫(yī)院的精神；提出“恪守醫(yī)德、質(zhì)量為本、遵章守制、規(guī)矩方圓”為醫(yī)院的院訓(xùn)。在院風(fēng)中，我們著重提出“誠信”二字，是因為醫(yī)院和其它服務(wù)行業(yè)一樣，要講“誠信”，職工的所有醫(yī)療行為都要對人民負(fù)責(zé)，決不能搞欺詐，如行為欺詐、價格欺詐等。例如小外傷，應(yīng)縫2針，就不能為了多收費而縫5針、6針；利用藥品的虛高定價，蒙騙患者獲取暴利等等。醫(yī)院必須把“誠信”納入醫(yī)院文化進(jìn)行經(jīng)營，強化對員工道德品質(zhì)的培訓(xùn)，才能贏得患者的信賴。在院訓(xùn)中，我們提出“規(guī)矩方圓”，意是“無規(guī)矩就成不了方圓”，要求職工遵章守制。我院提出的上述院風(fēng)，院魂、院訓(xùn)、醫(yī)院精神等，在我市“衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)展示”活動中榮獲一等獎第一名。

二是加強醫(yī)院的行為建設(shè)。醫(yī)院行為是具體指醫(yī)院內(nèi)部的具體動作。我們在“科教興院”的方針指引下，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。例如我院實行的“綜合目標(biāo)月考評”制，每月進(jìn)行一次包括科室管理、精神文明、醫(yī)療文書、勞動紀(jì)律等項目的嚴(yán)格考核，做到有獎有懲，從而保證了醫(yī)療工作的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范、有效和安全；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)求實的科學(xué)作風(fēng)，要求所有的醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)上精益求精；大膽起用年輕有為的中青年技術(shù)骨干，并提拔到中層崗位，成為學(xué)科帶頭人，做到“用人不疑”，在落實院科兩級負(fù)責(zé)制的實踐中，放手讓他們大膽負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)；開展多種學(xué)術(shù)講座，新技術(shù)培訓(xùn)班，如護(hù)理部開展的“留置針培訓(xùn)”，“每日一題”活動；醫(yī)務(wù)科舉辦的“心肺腦復(fù)蘇技術(shù)比武”、“三基訓(xùn)練考核”等；不斷提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，不斷加強職工主人翁意識，引導(dǎo)員工不斷增強對醫(yī)院的責(zé)任感、使命感。例如我院提出“院興我榮，院衰我恥”、“大河有水，小河滿”、“誰砸了醫(yī)院的牌子，就砸誰的飯碗”、“愛院如愛家”等口號，就是積極引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院，把醫(yī)院的前途視為自己的前途命運；就是積極引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的任何醫(yī)療行為的好與壞，錯與對都對醫(yī)院產(chǎn)生一定的影響，自覺抵制不正之風(fēng)，維護(hù)“白衣天使”的光輝形象。

三是加強醫(yī)院的視覺建設(shè)。醫(yī)院的視覺形象，也是外觀形象，它可以給人以直面觀感，留下第一印象。例如我院的標(biāo)志設(shè)計，簡捷明要，富有時代感；創(chuàng)作的院歌，宜唱、宜學(xué)，極富感染力；眾多廣告語，富有感召力。例如：我院老年病房的“臨終關(guān)懷”廣告語：“用我們的愛心，陪伴病人有尊嚴(yán)而無憾的度過人生旅程的最后一站?！备挥腥饲槲叮S多患者家屬就是看了這則廣告而把患者送到我院養(yǎng)老送終。還非常重視醫(yī)務(wù)人員的工作服飾，要求外觀新穎、款式新潮、選料精良、制作合體，要充分體現(xiàn)出“天使”的美麗、端莊和溫馨；還要求員工上班著裝整齊，不準(zhǔn)濃妝艷抹、不準(zhǔn)穿拖鞋式皮鞋上班，夏 天不準(zhǔn)穿短褲上班，讓職工的外觀給人以信任和親切感。 醫(yī)院還在門診一樓大廳安裝了大型電子顯示屏和閉路電視，全天播放醫(yī)療信息、專家介紹、藥品藥價、醫(yī)院理念等等。在通往8樓的樓道墻上全部掛上大幅風(fēng)景畫，給人以到院如家的感覺。

四是加強醫(yī)院的情感建設(shè)。我院在醫(yī)療工作中積極倡導(dǎo)和建立“醫(yī)患情感”、“護(hù)患情感”、“領(lǐng)導(dǎo)與職工情感”。例如：在病房開展“整體護(hù)理”、“溫馨病房”，婦產(chǎn)科開展“嬰兒撫觸”，還開展了“醫(yī)患雙項承諾”、“一日清單”、“病人選醫(yī)生、護(hù)士”和“護(hù)士護(hù)理承諾”，并上墻；設(shè)立投訴箱，熱線電話，不斷開展問卷調(diào)查等，以此來增加醫(yī)患、護(hù)患之間的情感，為患者創(chuàng)造一種友善的、關(guān)懷的醫(yī)療環(huán)境，使每一位患者到醫(yī)院就診有一種信任感、依賴感、安全感。在“領(lǐng)導(dǎo)與職工情感”中，我院工會每年都在新春佳節(jié)到來之際，組織領(lǐng)導(dǎo)對離退休職工進(jìn)行家庭訪視。職工及直系親屬住院都要到病房探望，并送去慰問品；職工因病去世，組織大家捐款資助；對貧困職工每年都要開展“送溫暖”活動；醫(yī)院還為全體職工購買了家庭財產(chǎn)保險、醫(yī)療責(zé)任保險、失業(yè)保險、醫(yī)療互助保險、社會養(yǎng)老保險等，使職工更加增強了與醫(yī)院“共命運、同榮辱”的情感。

3 實施名牌戰(zhàn)略，打造“品牌”，是加強精神文明建設(shè)的重要組成

在精神文明建設(shè)中，實施名牌戰(zhàn)略，打造自己的“品牌”，同樣也是醫(yī)院文化建設(shè)的一個重要組成部分。醫(yī)院的“品牌”，大致可分為“管理品牌”、“科技品牌”、“服務(wù)品牌”、“文化品牌”等等。不管何種“品牌”，同樣要體現(xiàn)全新的醫(yī)院文化特色和氛圍。精神文明創(chuàng)建活動的蓬勃發(fā)展，必然孕育了“品牌”的豐碩成果。幾年來，我院“以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托”，開拓創(chuàng)新，打造了自己的“品牌”。

在全市衛(wèi)生系統(tǒng)中塑造了老年病醫(yī)院的全新形象；依靠科技創(chuàng)新，打造“科技品牌”，主要在血管外科方面，不斷開展高、精、尖手術(shù)，不斷提高青島周圍血管病醫(yī)院的知名度；依靠服務(wù)創(chuàng)新，打造“服務(wù)品牌”。例如：老年病科的“情系夕陽”無陪護(hù)病房，“讓愛心永遠(yuǎn)陪伴您”的臨終關(guān)懷病房、康復(fù)中心的“康復(fù)進(jìn)社區(qū)，幸福千萬家”等等，這些“服務(wù)品牌”朗朗上口，簡單易記，并逐漸在我市產(chǎn)生影響。通過“品牌”的創(chuàng)立，有效的激發(fā)了職工的積極性、自豪感，振奮了醫(yī)院精神，推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)；同時也使職業(yè)道德建設(shè)進(jìn)一步得到加強，行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，有力的推動了我院的兩個文明建設(shè)。

4 開展各種文化活動，陶冶職工情操，是加強精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容

職工的文化體育活動，是醫(yī)院文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容，同時也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。創(chuàng)立醫(yī)院自己的文化陣地，開展豐富多彩的文化娛樂以及文體活動，力求達(dá)到“寓教于樂”的目的。

幾年來，我院以工會為主，每兩年組織一次大型的職工運動會，每年都舉辦諸如：硬筆書法比賽、卡拉“OK”比賽，歌詠比賽，迎新春職工同樂會、軍民聯(lián)誼會、越野賽、游泳比賽、書法、跳棋、撲克比賽、交誼舞會等。既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了醫(yī)務(wù)人員愛院、愛崗、愛祖國的思想情操。同時營造了積極向上的文化氛圍，有助于增強職工的凝聚力和向心力。

5 物質(zhì)文化建設(shè)是加強精神文明建設(shè)的堅實基礎(chǔ)

醫(yī)院物質(zhì)文化也叫做醫(yī)院的物質(zhì)文明。它包括醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，職工的生活環(huán)境以及職工的衣、食、住、行等物質(zhì)條件的建設(shè)等等，同樣也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。由于醫(yī)院服務(wù)的供需關(guān)系發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)換，過去是病人求醫(yī)生，而現(xiàn)在是醫(yī)院求病。