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經(jīng)營目標(biāo)是指醫(yī)院自行制定的對經(jīng)營所希望達(dá)到的預(yù)期水準(zhǔn)。目標(biāo)確定了,才能確定醫(yī)院在經(jīng)營方面的各項工作計劃,這即包括廣告宣傳、促進(jìn)活動,也包括醫(yī)院的科室調(diào)整、人員配置等一系列問題的制定。
目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可完成性:經(jīng)營目標(biāo)一旦確定,將對醫(yī)院的經(jīng)營有很大的影響,因此必須同時兼具可完成性及挑戰(zhàn)性的特點。兩者如不兼顧,則會嚴(yán)重影響到醫(yī)院短期、基本的利潤,以及醫(yī)院經(jīng)營的長期成功。經(jīng)營目標(biāo)不能定得太高,因為太高就無法實現(xiàn),造成費(fèi)用與經(jīng)營的比率就會偏高,導(dǎo)致無法達(dá)到預(yù)期利潤。銷售目標(biāo),也不能定得太低,因為太低,就無法充分滿足我醫(yī)院目標(biāo)服務(wù)對象的實際需求,會被競爭者搶占先機(jī),長期下去,會演變成失去良好的經(jīng)營力,從而丟掉我們的忠實服務(wù)對象,也會對首次來醫(yī)院診治的患者失去吸引力。歸根結(jié)底,使醫(yī)院的經(jīng)營利潤降低。
經(jīng)營目標(biāo)應(yīng)針對相應(yīng)明確的時間:年度經(jīng)營目標(biāo),要把具體的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,即把任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,從而有針對性地制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃,包括投所需要的人、財、物的投入等。
目標(biāo)必須可以評估:經(jīng)營目標(biāo)必須是可以評估的。設(shè)定可以評估的經(jīng)營目標(biāo),才可確定經(jīng)營計劃中應(yīng)包括那些什么內(nèi)容,以及評估其成功與否、成功程度的方法。對醫(yī)院而言,很多指標(biāo)是可以通過量化來進(jìn)行的,比如營業(yè)額、日就診量、重點科室推介數(shù)量等。那么相對應(yīng)的是我們有多少服務(wù)人員、廣告宣傳費(fèi)的支出數(shù)目等各種費(fèi)用的支出數(shù)目。預(yù)期利潤是經(jīng)營的直接結(jié)果,也必須連同經(jīng)營目標(biāo),一起包括在經(jīng)營計劃中。
在設(shè)定經(jīng)營目標(biāo)時,必須同時考慮定量因素與定性因素。定量因素是指有助于用具體數(shù)字計算的銷售目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)先計算,才能客觀地投入資源,擬定具體的數(shù)字。定性因素比較主管,多半是由于無法取得及不容易將某些信息予以數(shù)量化,因此,在分析考慮這些主觀因素時,會對定量性的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
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