服務(wù)熱線
業(yè)務(wù)咨詢:167-1083-8763(鄧先生,微信同)
加急電話:167-1083-8763
在線客服:周一至周日8:00-22:00
每每到年底,護士就開始發(fā)愁,怎么寫好一篇工作總結(jié)。寫的好被表揚,寫的不好拉典型,護士長和領(lǐng)導感覺你沒干啥活,心里的地位可能還會下降,甚至逐漸邊緣化。
護士的工作繁瑣,每天忙上忙下,既然這么多工作,怎么能寫出工作重點?去年年前依稀記得有個小伙伴就問我,我是一點兒頭緒都沒有,特苦惱,不知道書寫的思路怎樣。
其實工作總結(jié)這玩意呢,既要涵蓋你一年所做的工作內(nèi)容,又要亮點突出,只要記住四點,打開思路,輕松呈現(xiàn)一篇完美的工作總結(jié)。
首先,在書寫之前,要理清思路,建議把年初護理部工作計劃和目標先找出來,再次書寫護理部的工作重點和方向。比如說年初的時候,護理部的工作計劃有夯實優(yōu)質(zhì)的護理工作,目標有跌倒發(fā)生率控制指標等等??梢詫⒆o理部的工作部署作為書寫的核心,結(jié)合科室一年的工作,找出自己在護理部計劃和目標完成方面對應(yīng)做了哪些具體工作,可以將科室所做的工作與對應(yīng)的政策聯(lián)系起來,這樣的話會更加有深度。
再次理清相應(yīng)的思路之后,就是下筆書寫,書寫的時候,先列出框架,再將內(nèi)容進行補充、修改,再完善定稿。有一個地方一定要在總結(jié)里突出出來,那就是相關(guān)的數(shù)據(jù),建議先進行數(shù)據(jù)的整理,比如說收入方面的數(shù)據(jù)、相關(guān)考核指標的數(shù)據(jù)、護理部相關(guān)目標的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計建同時去收集去年的數(shù)據(jù),進行同期數(shù)據(jù)的對比相比,判斷出來是增長的還是下降的,因為數(shù)據(jù)統(tǒng)計的項目是很多的,那么需要進行恰當?shù)奈淖直硎?,突出重點,必要的時候可以進行圖表說明,就更加清晰明朗了。
最后,總結(jié)一下不足之處,所有的內(nèi)容書寫完畢滯后,作為管理者要冷靜的回想一年來所做的工作有哪些不足、有哪些需要鞏固提升、還有哪些需要改進完善。這就就需要結(jié)合醫(yī)院、護理部規(guī)劃目標,科室發(fā)展的愿景,護理管理者本身目標追求的方向,充分的聯(lián)系科室實際仔細分析,列出來年的工作計劃,內(nèi)容要盡量的詳實、可測量,比如說包含護理管理方面的,護理科研方面的,優(yōu)質(zhì)護理發(fā)展方面的等等。
以上就是護士年終工作總結(jié)怎么寫?思路是怎樣的?的全部內(nèi)容,如您仍有疑惑,不妨聯(lián)系在線客服。
聲明:道恒醫(yī)管原創(chuàng)文章
站點聲明:
本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,也不代表本網(wǎng)對其真實性負責。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。 北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團有限公司專注于醫(yī)院中高管理人員培訓和職業(yè)類證書咨詢服務(wù),為公立和民營醫(yī)院提供運營管理、質(zhì)量管理、績效財務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等咨詢服務(wù)及包括GCP、老年人能力評估師、醫(yī)療護理員、醫(yī)院人工智能AI提示詞工程師等個人職業(yè)證書培訓。道恒擁有資深行業(yè)專家數(shù)名,根植于行業(yè)數(shù)年,具備精準發(fā)展醫(yī)院現(xiàn)有問題和解決問題的能力。道恒致力于為醫(yī)院打造高素質(zhì)管理團隊,培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力。