作為醫(yī)療機構(gòu)的干部，他們的作風(fēng)問題直接影響著醫(yī)院的整體形象和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院干部作風(fēng)問題主要包括以下幾個方面：
一、工作態(tài)度不端正
1、服務(wù)意識淡漠。一些醫(yī)院干部往往把自己看作“領(lǐng)導(dǎo)”，忘記了自己的本職工作是服務(wù)患者和醫(yī)護人員。
2、工作效率低下。一些醫(yī)院干部工作態(tài)度不認真、效率低下，不能及時有效地解決工作中的問題，造成一定程度的浪費。
3、不負責(zé)任。一些醫(yī)院干部不愿承擔(dān)責(zé)任，不注重工作中的細節(jié)，導(dǎo)致工作不到位、不負責(zé)任。
二、管理混亂
1、管理不嚴格。一些醫(yī)院干部管理不嚴格，導(dǎo)致醫(yī)院的工作秩序混亂，甚至?xí)绊戓t(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
2、決策不公。一些醫(yī)院干部在決策中存在利益的偏向，不能公正地處理事務(wù)，這種做法不利于醫(yī)院長遠的發(fā)展。
3、指揮不當(dāng)。一些醫(yī)院干部在工作中指揮不當(dāng)，缺乏對下屬的指導(dǎo)和管理，這種管理方式容易導(dǎo)致員工的不滿和不穩(wěn)定。
三、言行不端
1、言行不檢。一些醫(yī)院干部在言行上不檢點，言語不文明，容易引發(fā)不良影響，損害醫(yī)院形象。
2、不正之風(fēng)。一些醫(yī)院干部存在吃拿卡要、公車私用等不正之風(fēng)，容易引發(fā)不滿和不滿。
3、粗暴行為。一些醫(yī)院干部存在粗暴行為，如辱罵患者、醫(yī)護人員，甚至動手打人，這種行為不僅違反了職業(yè)操守，更有損醫(yī)院形象。
為了解決醫(yī)院干部作風(fēng)問題，需要采取以下措施：
一、加強管理
1、加強管理制度建設(shè)。完善醫(yī)院干部管理制度，加強對醫(yī)院干部的約束力度，確保醫(yī)院干部的行為符合規(guī)范。
2、加強考核機制。制定嚴格的考核機制，對醫(yī)院干部的工作效率、服務(wù)意識、工作態(tài)度、管理能力等方面進行全面考核，以提高醫(yī)院干部的工作素質(zhì)和責(zé)任感。
3、加強培訓(xùn)教育。開展針對醫(yī)院干部的培訓(xùn)教育，提高醫(yī)院干部的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，加強服務(wù)意識和職業(yè)道德教育。
二、強化服務(wù)意識
1、建立患者導(dǎo)向的服務(wù)理念。以患者為中心，重視患者需求，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為患者營造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
2、加強溝通協(xié)調(diào)。與患者、醫(yī)護人員和其他相關(guān)部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，及時解決工作中的問題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。建立醫(yī)院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三、樹立正確的管理理念
1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化反腐倡廉教育和監(jiān)督管理，堅決防止權(quán)力濫用、腐敗行為等不正之風(fēng)。
2、推進醫(yī)院管理現(xiàn)代化。以信息化手段為支撐，加強醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化、數(shù)字化，提高管理效能和決策水平。
3、建立健全的激勵機制。根據(jù)醫(yī)院干部的工作表現(xiàn)，制定激勵政策，激發(fā)醫(yī)院干部的積極性和創(chuàng)造性，增強工作責(zé)任感和歸屬感。
總之，醫(yī)院干部作風(fēng)問題的整改需要全院上下的共同努力，需要以切實可行的措施來解決問題，以提高醫(yī)院干部的工作素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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