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隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,醫(yī)院的品牌建設(shè)和宣傳工作變得尤為重要。醫(yī)院不僅需要提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),還需要通過有效的宣傳策略來提升自身形象,吸引更多的患者。然而,在實(shí)際操作中,不少醫(yī)院在宣傳方面遇到了種種難題。醫(yī)院品牌化運(yùn)營顧問許偉明老師(以下簡稱“明師”)在輔導(dǎo)多家二三級醫(yī)院的過程中,總結(jié)出了醫(yī)院宣傳做不好的21個問題,并提出了解決方案。本文將對這些問題進(jìn)行深入探討,并提供針對性的建議。
1.醫(yī)院并無一套科學(xué)合理的宣傳制度去調(diào)動和激勵全院各科參與到宣傳工作中來,或者有制度但并未有效落實(shí),經(jīng)常打折扣,睜一只眼閉一只眼,無法一碗水端平。
2.醫(yī)院并未營造出爭先恐后你追我趕的宣傳范圍,沒有表彰宣傳先進(jìn)、懲罰宣傳后進(jìn)。
3.醫(yī)院宣傳人員并未獨(dú)立出來。還放在黨辦或院辦兼職,除了宣傳工作,TA們還要應(yīng)付各種辦文辦會工作,宣傳工作只能成為應(yīng)付。
4.醫(yī)院宣傳人員數(shù)量不足。有的醫(yī)院認(rèn)為宣傳不重要,沒啥用,可有可無,可以外包。甚至還不如導(dǎo)醫(yī),明師經(jīng)??匆?,很多醫(yī)院有很多導(dǎo)醫(yī)【但多為被動服務(wù)、苦瓜臉】,但卻只有一兩個宣傳人員。
5.醫(yī)院宣傳工作者包括分管領(lǐng)導(dǎo)有問題,具體問題請點(diǎn)擊干不好醫(yī)院宣傳工作的15種人。
6.臨床科室并未指定科室成員從事科室宣傳工作,科室通訊員經(jīng)常換。
7.醫(yī)院自媒體三天打魚兩天曬網(wǎng),沒有形成一個固定的更新規(guī)律。
8.醫(yī)院線下宣傳慘不忍睹。業(yè)務(wù)宣傳版面折頁極少,健康教育版面折頁超多,排版設(shè)計(jì)丑吧啦嘰,甚至很多醫(yī)院都沒有臨床科室簡介的折頁。
9.醫(yī)院自媒體原創(chuàng)極少。多為網(wǎng)上復(fù)制黏貼,極度缺乏權(quán)威性、靠譜性,甚至很多三甲醫(yī)院也是這樣。
10.臨床科室很少供稿。醫(yī)院宣傳部門要經(jīng)常跪求臨床科室投稿,有的醫(yī)院是臨床科室壓根不寫稿,有的醫(yī)院是臨床科室想寫但不會寫或者寫不好。
11.醫(yī)院宣傳活動少而且傳統(tǒng)單一。除了義診就是講座,很多線上或者線上線下結(jié)合的活動不知道、不會做、不想做,活動效果不分析,活動轉(zhuǎn)化不關(guān)注,只是為了做活動而做活動。
12.醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)單一狹窄。很多天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)不知道、沒有發(fā),除了公眾號就是視頻號,有的醫(yī)院甚至連個網(wǎng)站都沒有。
13.醫(yī)院宣傳培訓(xùn)極少甚至沒有。有的醫(yī)院在明師去醫(yī)院培訓(xùn)之前從未請過專業(yè)的宣傳老師給科室通訊員做過專業(yè)的宣傳培訓(xùn)或者訓(xùn)練【專業(yè)的宣傳培訓(xùn)至少6個小時(明師的宣傳培訓(xùn)課程更是高達(dá)24個小時)、專業(yè)的宣傳訓(xùn)練一定會用到筆記本電腦】。
14.醫(yī)院宣傳外包或者半外包。有的醫(yī)院請第三方團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)發(fā)布內(nèi)容,點(diǎn)擊量看起來很高,但多為第三方團(tuán)隊(duì)刷出的數(shù)據(jù),實(shí)際沒多少人看到醫(yī)院的宣傳內(nèi)容,導(dǎo)致對醫(yī)院的門診量提高沒啥作用,而且第三方團(tuán)隊(duì)一旦退出,醫(yī)院自有的宣傳團(tuán)隊(duì)能力又未提高,醫(yī)院的宣傳很快將一瀉千里。
15.醫(yī)院宣傳沒有以患者為中心,黨建新聞通知遠(yuǎn)多于案例技術(shù)故事。
16.醫(yī)院訂閱號、服務(wù)號沒有區(qū)隔,發(fā)布內(nèi)容同質(zhì)化。
17.醫(yī)院并未找到應(yīng)對醫(yī)療廣告法監(jiān)管的應(yīng)對之策,一旦被罰就開始畏手畏腳、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰甚至干脆不發(fā)。
18.醫(yī)院科室醫(yī)生三級自媒體矩陣并未建立,還是靠醫(yī)院宣傳部門孤軍奮戰(zhàn)、勢單力薄、影響微弱。
19.標(biāo)題傳統(tǒng)、貼標(biāo)簽、加名稱,一看就知道是XX醫(yī)院的廣告,點(diǎn)都不想點(diǎn)進(jìn)來,一點(diǎn)都不吸睛。
20.閱讀量、點(diǎn)贊量、在看量、轉(zhuǎn)發(fā)量慘不忍睹,很多醫(yī)院公眾號月度平均閱讀量竟然達(dá)不到員工人數(shù)的一半。
21.醫(yī)院宣傳內(nèi)容沒有與時俱進(jìn)。圖文內(nèi)容很多,視頻內(nèi)容很少。
醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須高度重視宣傳工作,并針對上述問題采取有效的改進(jìn)措施。通過建立健全的宣傳制度、優(yōu)化資源配置、豐富宣傳內(nèi)容和形式、加強(qiáng)培訓(xùn)和交流等方式,可以逐步提升醫(yī)院的宣傳效果,進(jìn)而擴(kuò)大醫(yī)院的社會影響力,吸引更多患者。
作者:許偉明
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