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您是否正在被醫(yī)院績效管理的10大困惑所煩擾,從而無法推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理?這7把“手術(shù)刀”或許能助您走出困境。每一把“手術(shù)刀”有何功效,如何合理應(yīng)用?答案就在此文中!10大醫(yī)院績效管理之惑 現(xiàn)代醫(yī)院管理需要精細(xì)化,績效由于牽涉各方切身利益,成為“最...
醫(yī)院運營管理無論從形式及內(nèi)容上,都需要不斷更新,適應(yīng)時代變化。 隨著醫(yī)療市場競爭日趨激烈,向精細(xì)化管理要效益,是目前所有醫(yī)院管理者面臨的共同問題。無論是成熟的規(guī)?;揍t(yī)院,還是剛建立的新型醫(yī)院,面臨的運營問題有共性,但又各不相同。 今天我們...
醫(yī)保DRG\DIP付費制度改革加速,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效國考發(fā)力,倒逼醫(yī)院內(nèi)部績效考核必須變革迭代。 隨著醫(yī)保DRG\DIP付費制度改革加速,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效大考發(fā)力,醫(yī)改進(jìn)入新時代,醫(yī)院績效考核進(jìn)入變革迭代新時代。 當(dāng)下,分析目前醫(yī)院以收入為導(dǎo)...
2020年6月,國家衛(wèi)生健康委下發(fā)采集新一輪績效考核數(shù)據(jù)通知,其考核框架和指標(biāo)延續(xù)2019年版。運營效率作為外部綜合績效評價一級指標(biāo),側(cè)面反映出國家監(jiān)管考核的重點,也成為公立醫(yī)院改進(jìn)的方向。 然而,突如其來的新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響了公立醫(yī)院的正常醫(yī)...
精細(xì)化管理作為我們醫(yī)院實施發(fā)展戰(zhàn)略的措施之一,可見其在各項管理工作中的地位。所謂管理的精細(xì)化,就是將管理的對象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任,使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著,使每一個問題都有專人負(fù)責(zé),而不是打統(tǒng)仗。 1、精細(xì)化管理的內(nèi)...
誤區(qū)1:績效管理就是多獎勵。在香港、臺灣地區(qū)以及歐美等國家,醫(yī)院績效管理都是以罰為主。在這些醫(yī)療體系中,雖很少扣獎金,然而一旦員工行為違規(guī),將面臨極為嚴(yán)重的處罰。 在國外曾經(jīng)歷過這樣一件事,在為患者進(jìn)行髖關(guān)節(jié)手術(shù)時,護(hù)士記錯了左右腿的位置。雖然手...
民營醫(yī)院的發(fā)展,一直是醫(yī)療行業(yè)管理者最關(guān)心的問題,醫(yī)院品牌的知名度低,醫(yī)療品質(zhì)評價差,留不住專家,吸引不了患者更是民營醫(yī)院經(jīng)營過程中的老大難問題。而民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢在哪?如何利用優(yōu)勢彌補自身的不足,成為了醫(yī)院管理者最關(guān)心的問題。 目前,民營醫(yī)院管...
公立醫(yī)院績效二次分配過程中存在的問題 (1)缺乏民主參與。科室績效政策的制定,通常由科主任與護(hù)士長協(xié)商制定,普通員工缺乏參與渠道,對績效核算過程、考核方法及分配規(guī)則缺乏了解,績效導(dǎo)向性較弱,影響員工的工作積極性,甚至?xí)鸩槐匾拿?,影響科室的和諧...
同工是否同酬?這是一個理論與實踐明顯脫節(jié)的選擇題。理論上,毫無疑問選擇同工同酬,而且醫(yī)院內(nèi)部管理上也一直提倡同工同酬,但實踐中,卻因為諸如編制問題、職稱問題而做不到同工同酬。同樣的崗位,做同樣的事情,有編制的職稱高的收入明顯高于無編制的職稱低的。 ...
在當(dāng)前新醫(yī)改視域下,各公立醫(yī)院積極推進(jìn)績效考核與績效工資改革,不斷提高整體服務(wù)水平。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),公立醫(yī)院績效考核改革不僅可以實現(xiàn)深化發(fā)展,且可以解決當(dāng)前醫(yī)院的各類醫(yī)患問題。 績效考核改革是當(dāng)前公立醫(yī)院管理工作中的核心內(nèi)容,在改革過程中需要根...