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如今，公立醫(yī)院和民營醫(yī)院共同發(fā)展、相得益彰。原因是，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，民營醫(yī)療機構如雨后春筍般蓬勃興起，已成為醫(yī)療體系的重要組成部分。但是，民營醫(yī)院...
中醫(yī)藥的健康服務與互聯(lián)網(wǎng)技術整合發(fā)展對我國實現(xiàn)患者便捷化、個性化、智能化、精準化的健康服務，建設健康中國具有及其重要意義。 國家中醫(yī)藥管理局出臺的《關于推進中醫(yī)藥健...
精細化管理作為我們醫(yī)院實施發(fā)展戰(zhàn)略的措施之一，可見其在各項管理工作中的地位。所謂管理的精細化，就是將管理的對象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責任，使每一項工作...
管理層對績效管理的認識是有誤區(qū)的，比如很多醫(yī)院都認為績效考核就是對員工的表現(xiàn)進行考核，然后進行分等，然后和工資、解雇等人事決策掛鉤，只要做到了這一些，很多醫(yī)院領導就是認為是OK了，就是做了績效考核，就可以解決醫(yī)院的問題了。其實不然，這只是醫(yī)院績效管理...
民營醫(yī)院的發(fā)展，一直是醫(yī)療行業(yè)管理者最關心的問題，醫(yī)院品牌的知名度低，醫(yī)療品質評價差，留不住專家，吸引不了患者更是民營醫(yī)院經(jīng)營過程中的老大難問題。而民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)...
大多數(shù)醫(yī)院，在出局規(guī)模時，想到的都是如何快速發(fā)展，如何快速壯大。醫(yī)院實現(xiàn)國際化，醫(yī)院實現(xiàn)信息化，醫(yī)院實現(xiàn)多元化，醫(yī)院上市等等熱門詞，已成為他們的發(fā)展目標或手段。醫(yī)...
同工是否同酬？這是一個理論與實踐明顯脫節(jié)的選擇題。理論上，毫無疑問選擇同工同酬，而且醫(yī)院內部管理上也一直提倡同工同酬，但實踐中，卻因為諸如編制問題、職稱問題而做不...
醫(yī)保DRG\DIP付費制度改革加速，公立醫(yī)療機構績效國考發(fā)力，倒逼醫(yī)院內部績效考核必須變革迭代。 隨著醫(yī)保DRG\DIP付費制度改革加速，公立醫(yī)療機構績效大考發(fā)力，醫(yī)改進入新時代，醫(yī)...
執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于醫(yī)院來說，則是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。 執(zhí)行力是醫(yī)院持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的一個必要條件，醫(yī)院的發(fā)展離不開執(zhí)...
一、可行性研究報告定義理解 可行性研究報告從狹義上來說一般是指針對一個即將立項的科研項目做的全面分析、對項目的實施的可行性和有效性進行論證的一種書面報告。 要求對項...
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