服務(wù)熱線
引言:在醫(yī)療行業(yè),護(hù)士一直是最為重要的職業(yè)之一。過(guò)去,許多護(hù)士的終極目標(biāo)是進(jìn)入三甲醫(yī)院工作,因?yàn)樵谶@些大型綜合性醫(yī)院,護(hù)士可以獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。然而...
護(hù)士上夜班就應(yīng)該睡覺(jué)。憑什么護(hù)士小睡一會(huì)兒就是滔天大錯(cuò)了?護(hù)士就不是人了嗎?就該像上了發(fā)條的機(jī)器人一樣,一刻也不能松懈?之前在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一條信息,某醫(yī)院凌晨...
很多網(wǎng)友留言反饋說(shuō),大家對(duì)三明薪酬的計(jì)算方法、發(fā)放規(guī)則一頭霧水,不甚了解。為了搞明白這個(gè)事情,我開始著手收集資料、規(guī)整、研究。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了三明醫(yī)改的核...
8月22日,新余市衛(wèi)健委發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥代表在我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)行為的通知》(下稱《通知》),針對(duì)醫(yī)藥代表備案、登記建檔、拜訪等行為進(jìn)行了明確規(guī)定。在其...
基層醫(yī)療作為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分,直接關(guān)系到全民健康的實(shí)現(xiàn)。然而,在實(shí)際操作中,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著諸多挑戰(zhàn)。從政策制約到醫(yī)保限制,從人才短缺到...
在當(dāng)今社會(huì),醫(yī)院作為醫(yī)療保健體系的重要組成部分,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到民眾的生命健康與生活質(zhì)量。然而,在實(shí)際工作中,不少醫(yī)院面臨著一個(gè)共同的問(wèn)題——員工缺乏斗志。...
高質(zhì)量發(fā)展講的是質(zhì)變的過(guò)程,不是量變。我們最早講的是量變,只要門診量大,只要科室收入高,我們只講數(shù)字,不講過(guò)程,對(duì)吧?可能在這個(gè)時(shí)代講的是量,那么高質(zhì)量發(fā)展提出...
今天我們說(shuō)一下為啥現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系這么緊張。01醫(yī)院是一個(gè)差額事業(yè)單位,自負(fù)盈虧。并不是所謂的市場(chǎng)化醫(yī)療腐蝕了某些人口中很好地國(guó)家提供醫(yī)療服務(wù)。如果你站在政府的決策...
隨著醫(yī)保支付制度改革的推進(jìn),DRG/DIP付費(fèi)模式逐漸成為主流。然而,在實(shí)施過(guò)程中,不少醫(yī)院出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象,即便一些醫(yī)院聘請(qǐng)了咨詢公司設(shè)計(jì)績(jī)效方案,效果也不甚...
在醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)中,院領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著多重職責(zé),但歸根結(jié)底,可以將其核心任務(wù)簡(jiǎn)化為兩個(gè)方面:經(jīng)營(yíng)與管理。經(jīng)營(yíng)側(cè)重于外部資源的獲取與整合,而管理則著重于內(nèi)部流程的優(yōu)化與...