服務(wù)熱線
在民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)中,管理者的角色尤為關(guān)鍵。他們不僅要是醫(yī)療行業(yè)的專家,更要懂得如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。那么,一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)醫(yī)院管理者每天都會(huì)做哪些事情來(lái)確保醫(yī)院的順利運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展呢?以下就是他們每天都會(huì)堅(jiān)持做好的...
在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),都無(wú)法逃避經(jīng)濟(jì)周期的影響。特別是對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院而言,如何在經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)中保持穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng),甚至實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),成為了擺在面前的一大難題。本文將結(jié)合經(jīng)濟(jì)周期的理論,針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)下的實(shí)際情況,提出一系列應(yīng)對(duì)策略和發(fā)展建議...
近期,醫(yī)療反腐風(fēng)暴席卷全國(guó),成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這場(chǎng)反腐風(fēng)暴中,不僅公立醫(yī)院受到?jīng)_擊,社會(huì)辦醫(yī)也受到廣泛關(guān)注。然而,與公立醫(yī)院不同,社會(huì)辦醫(yī)在這場(chǎng)反腐風(fēng)暴中看到的不僅是挑戰(zhàn),更有前所未有的機(jī)遇。本文將從多個(gè)角度深入分析醫(yī)療反腐對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的利好影...
在民營(yíng)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)中,我們經(jīng)常遇到各種各樣的問(wèn)題,其中最讓人頭痛的莫過(guò)于執(zhí)行力差。無(wú)論是管理層還是基層員工,似乎都陷入了一個(gè)怪圈:任務(wù)布置下去,但總是不能按時(shí)、按質(zhì)完成。這究竟是怎么回事?難道真的是員工的能力問(wèn)題嗎?其實(shí)不然。根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和觀...
以DRG/DIP改革為核心的醫(yī)保支付方式改革,其主要目的就是要引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改變當(dāng)前粗放式、規(guī)模擴(kuò)張式運(yùn)營(yíng)機(jī)制,轉(zhuǎn)向更加注重內(nèi)涵式發(fā)展,更加注重內(nèi)部成本控制,更加注重體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)價(jià)值。面對(duì)醫(yī)保支付方式的轉(zhuǎn)變,一些沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式的醫(yī)院...
一、科室年度綜合目標(biāo)管理是什么?是醫(yī)院對(duì)科室在新的一年要完成的關(guān)鍵目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定、分析,以提高科室目標(biāo)完成率并獲得獎(jiǎng)懲的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。所謂綜合目標(biāo),它就不是單一目標(biāo),即不只是醫(yī)療質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也包含服務(wù)、宣教、科教、學(xué)科等科室運(yùn)營(yíng)管理的方方面面目標(biāo)。二...
近年來(lái),三明市牢記囑托,充分發(fā)揮全省醫(yī)改“試驗(yàn)田”作用,在推動(dòng)疾病防治關(guān)口前移、醫(yī)防融合發(fā)展、健康教育促進(jìn)等方面繼續(xù)先行先試,積極探索全民健康服務(wù)管理新模式,促進(jìn)“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變。一、主要做法(一)整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源,構(gòu)建...
2024年伊始,醫(yī)藥反腐的疾風(fēng)驟雨已然降臨。1月13日,央視新聞報(bào)道了一則關(guān)于四川廣安鄰水縣第二人民醫(yī)院全鏈條腐敗的新聞,引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道,該院原財(cái)務(wù)科長(zhǎng)譚旭自首,揭露了超過(guò)1000萬(wàn)元的公款挪用,并供出院長(zhǎng)張曉明的違紀(jì)違法問(wèn)題。這一事件如同冰...
一、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:財(cái)務(wù)科長(zhǎng)所屬部門(mén):財(cái)務(wù)科崗位編制:1人崗位類別:管理崗上級(jí)崗位:院長(zhǎng)下屬人數(shù)總數(shù):人(包括直接和間接下屬)下屬人員類別:管理崗崗位目標(biāo):建立、完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系和其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)預(yù)算和監(jiān)控分析職能的充...
隨著醫(yī)保局2024年9大工作重點(diǎn)的發(fā)布,民營(yíng)醫(yī)院正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這9大工作重點(diǎn)不僅對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求,更為它們的發(fā)展指明了方向。本文將深入分析這些工作重點(diǎn)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的具體影響,以及民營(yíng)醫(yī)院如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)...