行業(yè)資訊

112025-03

公立醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)率持續(xù)低迷，如何通過流程再造實(shí)現(xiàn)突破？

一、從"住院難"看床位周轉(zhuǎn)困境的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)"早上查房催出院，下午門診收病人"——這已經(jīng)成為三甲醫(yī)院住院部醫(yī)生的工作常態(tài)。床...
102025-03

醫(yī)院后勤社會(huì)化改革中，如何平衡服務(wù)質(zhì)量與成本控制？

近年來，越來越多醫(yī)院把后勤服務(wù)“外包”給專業(yè)公司，本想省錢又省心，結(jié)果卻常遇到外包商服務(wù)時(shí)好時(shí)壞、緊急情況響應(yīng)慢、看似便宜實(shí)際花銷更多等問題。這就像請(qǐng)了個(gè)不靠譜...
102025-03

智慧醫(yī)院建設(shè)中，信息科如何從“技術(shù)支持”轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略參謀”？

在智慧醫(yī)院建設(shè)浪潮下，信息科不再是“修電腦、裝系統(tǒng)”的技術(shù)后勤部門，而是醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎。國(guó)家衛(wèi)健委等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（試行）》...
102025-03

縣域醫(yī)共體建設(shè)中，如何避免“重形式輕實(shí)效”的管理陷阱？

近年來，縣域醫(yī)共體建設(shè)成為深化醫(yī)改的“重頭戲”。然而，許多地方在實(shí)際推進(jìn)中陷入“形式主義”怪圈：資源下沉成了“打卡式幫扶”，信息系統(tǒng)變成“數(shù)據(jù)煙囪”，利益分配“...
102025-03

DRG支付改革下，醫(yī)院如何重構(gòu)績(jī)效分配機(jī)制？

2025年國(guó)家醫(yī)保局明確要求全面推行DRG/DIP付費(fèi)改革，醫(yī)院績(jī)效分配機(jī)制面臨"推倒重來"的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)"多做項(xiàng)目多拿錢"...
102025-03

如何通過精細(xì)化成本核算破解公立醫(yī)院"虧損困局"

公立醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的核心，近年來普遍面臨“虧損困局”。據(jù)2024年數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)超40%的三級(jí)公立醫(yī)院處于虧損狀態(tài)，主要源于藥品耗材成本高企、人力成本...
012025-03

患者滿意度評(píng)價(jià)體系如何驅(qū)動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，患者滿意度不僅是衡量服務(wù)質(zhì)量的核心指標(biāo)，更是推動(dòng)醫(yī)院管理優(yōu)化的重要驅(qū)動(dòng)力。隨著《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》的深入推進(jìn)，公立醫(yī)院改革逐步向“以...
012025-03

急診綠色通道智能化改造如何提升危急重癥搶救成功率

在急診醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，"時(shí)間就是生命"是永恒的準(zhǔn)則。根據(jù)《中國(guó)急診信息化建設(shè)規(guī)范專家共識(shí)》，綠色通道的核心目標(biāo)是通過流程再造與技術(shù)賦能，將危重癥患...
012025-03

淺談智慧被服管理如何助力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院被服洗滌成本精準(zhǔn)控制

醫(yī)院被服管理是后勤保障的重要環(huán)節(jié)，涉及臨床科室、手術(shù)室、洗滌廠等多方協(xié)作。傳統(tǒng)管理模式依賴人工清點(diǎn)與紙質(zhì)記錄，存在效率低、損耗高、成本核算粗放等問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)...
012025-03

醫(yī)院如何通過智能導(dǎo)診系統(tǒng)縮短門診患者候診時(shí)間

門診候診時(shí)間長(zhǎng)是長(zhǎng)期困擾患者就醫(yī)體驗(yàn)的核心問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)三甲醫(yī)院平均候診時(shí)間普遍超過40分鐘，高峰期甚至達(dá)2小時(shí)以上。智能導(dǎo)診系統(tǒng)通過技術(shù)創(chuàng)新與流程優(yōu)化，為...