近日，國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局制定了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動（2021-2025 年）》國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2021〕27 號的通知，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，決定實施公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動。明確打造一批醫(yī)療技術(shù)頂尖、醫(yī)療質(zhì)量過硬、醫(yī)療服務(wù)高效、醫(yī)院管理精細、滿意度較高的公立醫(yī)院，推動我國公立醫(yī)院整體進入高質(zhì)量發(fā)展階段。公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期，必須把發(fā)展的著力點放到提升質(zhì)量和效率上。
行業(yè)的快速變化，醫(yī)保支付政策的嚴(yán)控下，患者就醫(yī)的要求越來越高，醫(yī)院管理和運營模式正在發(fā)生重大變化，對醫(yī)院中高層管理人員的管理能力和運營能力都有更高的要求。為貫徹黨的十九大精神，落實國家分級診療“強基層”政策，讓更多醫(yī)院中高層管理人員接受高質(zhì)量的醫(yī)院培訓(xùn)課程，道恒醫(yī)院管理中心在十余年培訓(xùn)課程開發(fā)基礎(chǔ)上，組織上百位業(yè)內(nèi)知名專家，形成以醫(yī)院中高層管理人員為對象的體系培訓(xùn)課程，本課程項目是醫(yī)院中高層集體輪訓(xùn)學(xué)習(xí)項目，整體提升醫(yī)院中高層的領(lǐng)導(dǎo)、管理、貫徹、執(zhí)行水平。并利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為學(xué)員的高效學(xué)習(xí)提供支持，實現(xiàn)“線上+面授”結(jié)合，為醫(yī)院節(jié)約學(xué)習(xí)的財務(wù)成本、時間成本和人力成本，幫助醫(yī)院打造“整體管理能力提升，培養(yǎng)醫(yī)院核心競爭力”，為醫(yī)院培養(yǎng)留得住、用得上的管理團隊！
道恒醫(yī)管繼續(xù)推出第五期醫(yī)院中高層管理人員集體學(xué)習(xí)計劃，具體事宜通知如下：
培訓(xùn)宗旨
零距離聆聽大師的聲音，系統(tǒng)、實戰(zhàn)、整體提升醫(yī)院中高層管理者的系統(tǒng)管理能力。培訓(xùn)目標(biāo)
1、真正做到對醫(yī)院管理者進行全員系統(tǒng)輪訓(xùn)，整體提升醫(yī)院管理者的能力和水平。
2、幫助醫(yī)院中層管理者掌握國內(nèi)外先進的醫(yī)院管理規(guī)劃、流程、步驟與解決方案。解讀醫(yī)改難點和醫(yī)院發(fā)展痛點，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)理出下一步管理與發(fā)展思路。
3、導(dǎo)入管理工具與方法，涉及醫(yī)院及科室管理中的諸多問題都將有針對的解決方案。培訓(xùn)特色
權(quán)威專家：現(xiàn)代醫(yī)院管理理論與實踐緊密結(jié)合的權(quán)威專家授課。
操作性強：聚焦于現(xiàn)代醫(yī)院管理難點、特別是醫(yī)療糾紛的舉例與典型案例剖析。
集體學(xué)習(xí)：真正做到對醫(yī)院管理干部進行系統(tǒng)輪訓(xùn)，整體提升醫(yī)院管理質(zhì)量和水平。
績效掌控：緊緊圍繞職能部門的管理展開、全面闡述職能部門管理技能、技巧與藝術(shù)。
關(guān)注焦點：醫(yī)院最新管理理念的應(yīng)用、根據(jù)醫(yī)院的技術(shù)、服務(wù)特點進行剖析解讀。
效果卓著：角色替換、案例討論、頭腦風(fēng)暴、聯(lián)系實際、全面提升現(xiàn)代管理實戰(zhàn)能力。
強化管理：強化學(xué)習(xí)期間的教學(xué)管理采用：課前簽到、課后留作業(yè)；保證學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，達到學(xué)以致用。
創(chuàng)新教學(xué)：借助“線上+面授”的方式，方便輔助學(xué)員更高效掌握知識和技能。培訓(xùn)方式
1、開學(xué)時間：隨報隨學(xué)；地點：山西、河南、四川、廣東等醫(yī)改先進的城市和醫(yī)院。
2、學(xué)制11個單元，1次/月，2天/單元；學(xué)習(xí)靈活，不同課程可安排相應(yīng)人員參加。
3、以講授、小組討論、現(xiàn)場答疑等靈活的形式對課程重點、難點、當(dāng)前熱點進行剖析。
部分課程目錄（課程會以政策變化和醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新）
| 課 程 名 稱 | 時 間 | 單次價格 |
| 后疫情時代醫(yī)?？刭M下的醫(yī)院經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院危機處理與媒體應(yīng)對 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院組織架構(gòu)打造與日常管理 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院中層管理干部角色定位與有效管理 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院第二組織運行體系的打造與方法 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院運營效率提升與流程管理 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院科室系統(tǒng)化建設(shè)與管理 | 2天 | 1380元/人 |
| DRG/DIP支付下-醫(yī)院績效管理方法與成本管控 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院全面質(zhì)量管理提升與管控 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)患溝通技巧與細節(jié)服務(wù) | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院財務(wù)分析與財務(wù)共享體系構(gòu)建 | 2天 | 1380元/人 |
| 如何提高醫(yī)院中層管理的執(zhí)行力 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)療法律實務(wù)與醫(yī)療缺陷管理 | 2天 | 1380元/人 |
| 新形勢下患者體驗改善和滿意度提升的理念和方法 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院新媒體運營與創(chuàng)新 | 2天 | 1380元/人 |
| 如何做好醫(yī)院科室主任 | 2天 | 1380元/人 |
| 現(xiàn)代醫(yī)院行政工作效率提升 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院正能量打造與管理 | 2天 | 1380元/人 |
| 醫(yī)院護理團隊打造與管理提升 | 2天 | 1380元/人 |
培訓(xùn)專家
國內(nèi)外政策研究及制定的資深人士、醫(yī)院管理的學(xué)術(shù)權(quán)威、咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)型專家。所有課程執(zhí)行講師都在其講授的領(lǐng)域代表國內(nèi)的一流水準(zhǔn)，或至少具有15家以上政府、醫(yī)院專業(yè)咨詢經(jīng)驗，具有專業(yè)的講授技巧、豐富的專業(yè)功底和見識。| 卡類別 | 卡 額 | 人 次 | 單 價 | 非會員費用 | 節(jié)省成本 | 會員對應(yīng)單位 |
| 團體卡 | 38000元 | 11次共72人 | 240元/天 | 91080元 | 70% | 各類醫(yī)療單位 |
| 超越卡 | 48000元 | 11次共120人 | 170元/天 | 153600元 | 85% | 各類醫(yī)療單位 |
| 卓越卡 | 68000元 | 11次共120人 | 170元/天 | 173400元 | 80%以上 | 二級及以上醫(yī)院 |
交費方式
1、為了方便醫(yī)院參加本項目學(xué)，培訓(xùn)費用交納方式可以多種選擇
方式如下：交費38000元，可以參加66人，每次課程可參加6人左右；交費48000元，可以參加110人，每次可參加10人左右；交費68000元，可以參加110人、并包含一名院長班學(xué)習(xí)名額。不同課程可以安排不同人員參加。（含：課程費、講義費、咨詢、資料等）。
2、餐及住宿可由會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
3、本院可與會員單位簽訂定向培訓(xùn)合同，并開具相應(yīng)培訓(xùn)發(fā)票。八、培訓(xùn)承諾
1、我們承諾按培訓(xùn)項目建議書的內(nèi)容和雙方約定的整體時間進度開展我們的工作，完成全部的工作內(nèi)容，并保證培訓(xùn)的質(zhì)量達到貴方的要求，解決貴方的實際問題。對貴方相關(guān)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保貴方人員能夠?qū)W(xué)習(xí)成果應(yīng)用和推廣。
2、培訓(xùn)項目結(jié)束后，我方將根據(jù)貴方的實際需求，為貴方提供為期一年的后續(xù)跟蹤服務(wù)，在跟蹤服務(wù)期內(nèi)貴方發(fā)現(xiàn)與本項目有關(guān)的問題，我們將在24小時內(nèi)給與答復(fù)，必要時將派遣顧問人員到現(xiàn)場解決。
3、貴院參與本校所組織的
醫(yī)院管理培訓(xùn)課程，均以8折給與優(yōu)惠。
匯款賬號
〖賬戶名稱〗北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團有限公司
〖銀行賬號〗1554 31767
〖開 戶 行〗中國民生銀行股份有限公司北京房山支行
〖用 途〗中高層班培訓(xùn)費聯(lián)系方式
聯(lián)系人：鄧?yán)蠋?167 1083 8763同微信
郵 箱：sxbeiyi@126.com
教學(xué)督導(dǎo)：方蘭濤 186 1031 6477 350245802@qq.com
醫(yī)院中層干部管理能力培訓(xùn)
