道恒醫(yī)管是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢公司，為醫(yī)院的經(jīng)營管理、發(fā)展運營出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營咨詢管理服務平臺，......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院管理咨詢服務機構(gòu)【16710838763】對醫(yī)院管理各項業(yè)務精通，為醫(yī)院管理層提供長......
道恒是專業(yè)的醫(yī)院培訓咨詢機構(gòu)【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓課程、醫(yī)院管理培訓課程和醫(yī)......
服務熱線
在深化醫(yī)改與DRG/DIP支付方式改革背景下，公立醫(yī)院面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與運營模式重構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)。本文基于國家衛(wèi)健委《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標（2023年版）》及《...
醫(yī)院管理作為現(xiàn)代醫(yī)療體系高效運轉(zhuǎn)的核心，需在戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、人才培養(yǎng)、質(zhì)量控制和信息化建設(shè)五大領(lǐng)域形成系統(tǒng)化解決方案。本文結(jié)合國內(nèi)外醫(yī)院管理實踐與法規(guī)要求，...
在醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈的背景下，學科建設(shè)已成為醫(yī)院提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手。以廣東省某三甲醫(yī)院為例，其通過心血管學科的品牌效應，年門診量增長30%，吸引了周邊省...
在上海市某三甲醫(yī)院的年度財務報告中，后勤支出占比高達18.7%，這一數(shù)據(jù)折射出全國公立醫(yī)院的普遍現(xiàn)狀。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，醫(yī)院后勤成本通常占醫(yī)院總支出的15%-20%，...
醫(yī)院急診科是救治急危重癥患者的“生命前哨”，但近年來多地頻現(xiàn)管理難題。以北京市某三甲醫(yī)院為例，高峰時段候診區(qū)患者滯留超過3小時，醫(yī)患沖突發(fā)生率同比上升18%。資...
在醫(yī)保支付方式改革（DRG/DIP）的背景下，患者滿意度不僅關(guān)乎醫(yī)院品牌形象，更直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益。昆明醫(yī)科大學的研究顯示，高滿意度患者對治療依從性更高，可...
在廣東省某三甲醫(yī)院的急診大廳，患者通過自助終端3分鐘完成掛號繳費，醫(yī)生通過移動查房系統(tǒng)實時調(diào)閱電子病歷——這正是醫(yī)療信息化帶來的效率革新。當前，全國超80%的三...
隨著醫(yī)療服務需求的快速增長，傳統(tǒng)管理模式已難以滿足現(xiàn)代醫(yī)院的運營要求。信息化建設(shè)通過數(shù)字化手段重構(gòu)業(yè)務流程，在提升診療效率、降低管理成本方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。國家...
引言：在醫(yī)保支付方式改革持續(xù)推進的背景下，醫(yī)療機構(gòu)的運營壓力持續(xù)增大。某三甲醫(yī)院2022年運營數(shù)據(jù)顯示，運營成本較五年前增長47%，而財政補貼僅增長12%，成本...
引言：當前，醫(yī)患矛盾已成為醫(yī)療體系良性運轉(zhuǎn)的重要挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，我國醫(yī)療糾紛中68%源自溝通障礙與信息不對稱?；颊邔υ\療方案的不解、對費用構(gòu)成的疑慮，疊加醫(yī)務人...
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